ZukunftsBrücke – Trennungsprozesse professionell steuern
Wir unterstützen Unternehmen, Geschäftsführungen und HR dabei, Trennungs- und Umbruchsituationen strukturiert, verantwortungsvoll und handlungsfähig zu gestalten.
Ziel: klare Prozesse, Schutz von Wissen und Arbeitgebermarke sowie stabile Perspektiven für Mitarbeitende – auch in schwierigen Phasen.
Aus der Region – für die Region.
Ein Angebot von Sandra Neumaier & Petra Weinzierl.
Warum ZukunftsBrücke
Trennungsprozesse sind Führungs- und Managementaufgabe. Werden sie ungeplant oder rein operativ abgewickelt, entstehen Konflikte, Reputationsschäden und vermeidbare Folgekosten.
Die ZukunftsBrücke verbindet psychologische Stabilisierung mit klarer Prozesssteuerung – damit Unternehmen auch in Veränderungsphasen handlungsfähig bleiben.
Leistungsbereiche
- Unternehmen & HR: Offboarding-Design, Rollen- und Zeitplanung, Kommunikationsleitfäden, Schutz der Arbeitgebermarke
- Führungskräfte: Vorbereitung auf schwierige Gespräche, klare Haltung, Teamstabilisierung
- Mitarbeitende: psychologische Standortbestimmung, Perspektiventwicklung, Bewerbungs- und Interviewvorbereitung
Module & Leistungen
1) Offboarding-Design & HR-Sparring
Strukturierte Planung von Trennungsprozessen: Rollen, Zeitachsen, Leitfäden und Entscheidungspunkte.
2) Führungskräfte-Coaching
Souverän handeln in sensiblen Situationen: Gesprächsführung, Haltung, Konfliktkompetenz.
3) Perspektivcoaching für Mitarbeitende
Stärkenbilanz, Zukunftsoptionen, Bewerbungsstrategie und Interview-Training.
4) Wissen sichern & übergeben
Strukturierte Übergabe von Prozessen, Projekten und Kontakten – reibungsarm und dokumentiert.
5) Kommunikation & Arbeitgebermarke
Klare, respektvolle Kommunikation – intern wie extern – zur Stabilisierung von Vertrauen und Image.
So steuern wir Trennungsprozesse
- Kurz-Check: Ziele, Rahmen, Risiken, Fallkonstellation
- Planung: Zeitplan, Rollen, Leitfäden, Kommunikationswege
- Umsetzung: Begleitung von HR & Führung, Einzelcoachings, Gesprächsbegleitung
- Übergabe: Wissen sichern, operative Lücken schließen
- Abschluss & Review: Learnings, Stabilisierung, Ausblick
Nutzen für Unternehmen
- Planbare, faire Trennungsprozesse mit klarer Verantwortlichkeit
- Reduzierte Konflikt- und Folgekosten
- Gesicherter Wissenstransfer statt Know-how-Verlust
- Stabile Arbeitgebermarke auch in Veränderungsphasen
Was uns besonders macht
- Psychologisch fundiert & strukturiert: keine Symbolpolitik, sondern tragfähige Lösungen
- Wirtschaftlich mitgedacht: Fokus auf Wirkung, Risiken und Kostenfolgen
- Regional verankert: Verantwortung für Unternehmen und Menschen vor Ort
Presse
„Entlassungen sind schwierig für alle Beteiligten.“ – Donaukurier Zum Artikel
Pressemitteilung auf openPR: Trennungssituationen menschlich und professionell begleiten
Leitfaden für professionelle Trennungsgespräche
Trennungsgespräche gehören zu den sensibelsten Momenten im Unternehmen. Gut vorbereitet stärken sie Führung, Kultur und Arbeitgebermarke. Unklar geführt erzeugen sie Unsicherheit im gesamten Team.
Wir haben unsere wichtigsten Impulse aus der Praxis kompakt für Geschäftsführung und HR-Leitung zusammengefasst.
Leitfaden als PDF herunterladenFür HR, Führungskräfte und Geschäftsleitung – direkt einsetzbar.
