ZukunftsBrücke – Trennungsprozesse professionell steuern

Wir unterstützen Unternehmen, Geschäftsführungen und HR dabei, Trennungs- und Umbruchsituationen strukturiert, verantwortungsvoll und handlungsfähig zu gestalten.

Ziel: klare Prozesse, Schutz von Wissen und Arbeitgebermarke sowie stabile Perspektiven für Mitarbeitende – auch in schwierigen Phasen.

Aus der Region – für die Region.

Ein Angebot von Sandra Neumaier & Petra Weinzierl.

Warum ZukunftsBrücke

Trennungsprozesse sind Führungs- und Managementaufgabe. Werden sie ungeplant oder rein operativ abgewickelt, entstehen Konflikte, Reputationsschäden und vermeidbare Folgekosten.

Die ZukunftsBrücke verbindet psychologische Stabilisierung mit klarer Prozesssteuerung – damit Unternehmen auch in Veränderungsphasen handlungsfähig bleiben.

Leistungsbereiche

Unternehmen & HR: Offboarding-Design, Rollen- und Zeitplanung, Kommunikationsleitfäden, Schutz der Arbeitgebermarke
Führungskräfte: Vorbereitung auf schwierige Gespräche, klare Haltung, Teamstabilisierung
Mitarbeitende: psychologische Standortbestimmung, Perspektiventwicklung, Bewerbungs- und Interviewvorbereitung

Module & Leistungen

1) Offboarding-Design & HR-Sparring

Strukturierte Planung von Trennungsprozessen: Rollen, Zeitachsen, Leitfäden und Entscheidungspunkte.

2) Führungskräfte-Coaching

Souverän handeln in sensiblen Situationen: Gesprächsführung, Haltung, Konfliktkompetenz.

3) Perspektivcoaching für Mitarbeitende

Stärkenbilanz, Zukunftsoptionen, Bewerbungsstrategie und Interview-Training.

4) Wissen sichern & übergeben

Strukturierte Übergabe von Prozessen, Projekten und Kontakten – reibungsarm und dokumentiert.

5) Kommunikation & Arbeitgebermarke

Klare, respektvolle Kommunikation – intern wie extern – zur Stabilisierung von Vertrauen und Image.

So steuern wir Trennungsprozesse

Kurz-Check: Ziele, Rahmen, Risiken, Fallkonstellation
Planung: Zeitplan, Rollen, Leitfäden, Kommunikationswege
Umsetzung: Begleitung von HR & Führung, Einzelcoachings, Gesprächsbegleitung
Übergabe: Wissen sichern, operative Lücken schließen
Abschluss & Review: Learnings, Stabilisierung, Ausblick

Nutzen für Unternehmen

Planbare, faire Trennungsprozesse mit klarer Verantwortlichkeit
Reduzierte Konflikt- und Folgekosten
Gesicherter Wissenstransfer statt Know-how-Verlust
Stabile Arbeitgebermarke auch in Veränderungsphasen

Was uns besonders macht

Psychologisch fundiert & strukturiert: keine Symbolpolitik, sondern tragfähige Lösungen
Wirtschaftlich mitgedacht: Fokus auf Wirkung, Risiken und Kostenfolgen
Regional verankert: Verantwortung für Unternehmen und Menschen vor Ort