Von der Geschäftsidee zur tragfähigen Selbstständigkeit
Du willst gründen – aber zwischen Idee, Zielgruppe, Businessplan, Finanzplanung, Förderung und den nächsten Entscheidungen wird es schnell unübersichtlich?
Ich unterstütze dich dabei, aus deiner Idee ein Geschäftsmodell zu entwickeln, das zu dir passt und wirtschaftlich nachvollziehbar ist. Strukturiert, kritisch und mit einem klaren Blick auf die Umsetzung.
Eine gute Idee allein macht noch kein tragfähiges Unternehmen.
Eine Gründung wirft viele Fragen gleichzeitig auf. Was genau biete ich an? Wer soll dafür bezahlen? Wie positioniere ich mich? Welche Umsätze brauche ich? Und kann dieses Vorhaben wirtschaftlich tatsächlich funktionieren?
Was genau ist dein Angebot – und welches Problem löst es?
Welche Umsätze, Kosten und finanziellen Spielräume sind realistisch?
Welche nächsten Schritte sind sinnvoll – und was hat jetzt Priorität?
Wir bauen nicht einfach einen Businessplan.
Wir entwickeln zuerst die Grundlage dafür: ein nachvollziehbares Geschäftsmodell mit einer klaren Positionierung, realistischen Zahlen und einem Plan für die Umsetzung.
Geschäftsmodell & Positionierung
Wir schärfen deine Geschäftsidee, Zielgruppe, Angebot, Nutzenversprechen und Positionierung und prüfen, ob daraus ein nachvollziehbares Geschäftsmodell entstehen kann.
Businessplan
Aus deiner Idee entsteht ein strukturierter Businessplan, der dein Vorhaben verständlich beschreibt und Strategie, Markt, Angebot und Umsetzung nachvollziehbar zusammenführt.
Finanzplanung
Wir planen Umsatz, Kosten, Kapitalbedarf, Liquidität und Rentabilität so, dass du verstehst, welche wirtschaftlichen Voraussetzungen deine Gründung braucht.
Markt & Wettbewerb
Wir schauen auf Markt, Wettbewerb und deine potenziellen Kunden, damit deine Planung nicht nur auf Annahmen, sondern auf einer nachvollziehbaren Grundlage basiert.
Förderung & Gründungszuschuss
Wir ordnen ein, welche nächsten Schritte rund um Gründungszuschuss, AVGS und weitere Rahmenbedingungen für deine Situation relevant sein können.
Entscheidungen & Umsetzung
Denn irgendwann muss aus Planung Handlung werden. Wir priorisieren die nächsten Schritte und schaffen eine Struktur, mit der du tatsächlich starten kannst.
Eine Gründung muss zum Markt passen.
Und zu dem Menschen, der sie umsetzt.
Genau deshalb verbinde ich in meiner Gründungsberatung wirtschaftliches Denken mit psychologischem Wissen. Wir schauen nicht nur darauf, ob eine Idee auf dem Papier funktioniert, sondern auch auf Entscheidungen, Unsicherheit, Selbstführung und die Anforderungen, die mit einer Selbstständigkeit verbunden sind.
Ich werde dir deshalb nicht jede Idee schönrechnen. Mein Ziel ist ein Vorhaben, das möglichst realistisch geplant ist und bei dem du weißt, worauf du dich einlässt.
Gründungsberatung mit AVGS
Wenn die Voraussetzungen erfüllt sind, kann eine Gründungsberatung über einen Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein (AVGS) gefördert werden. Ob diese Möglichkeit für dich besteht, hängt von deiner individuellen Situation und der Entscheidung des zuständigen Kostenträgers ab.
Gründung ohne AVGS
Natürlich kannst du die Gründungsberatung auch unabhängig von einer Förderung nutzen. Umfang und Schwerpunkte richten sich dann gezielt nach deinem Vorhaben und deiner Ausgangslage.
Du brauchst nur die fachkundige Stellungnahme?
Wenn dein Businessplan und deine Finanzplanung bereits fertig sind, kannst du die Tragfähigkeitsprüfung auch unabhängig von einer Gründungsberatung bei mir beauftragen.
Als fachkundige Stelle prüfe ich dein Gründungsvorhaben für den Gründungszuschuss und erstelle anschließend die fachkundige Stellungnahme.
Zur Tragfähigkeitsprüfung →Was Gründung auch psychologisch bedeutet
Mit Persönlichkeit und psychischer Gesundheit im Gründungskontext habe ich mich auch wissenschaftlich beschäftigt. In meiner Bachelorarbeit im Fach Psychologie habe ich untersucht, wie Persönlichkeitsmerkmale und psychische Gesundheit bei Gründenden miteinander zusammenhängen.
Mehr zu meiner Bachelorarbeit →So individuell wie dein Vorhaben.
Umfang und Honorar der Gründungsberatung richten sich nach deiner Ausgangslage und dem Unterstützungsbedarf. Was sinnvoll ist und welche Kosten entstehen, klären wir transparent vor Beginn der Zusammenarbeit.
Lass uns aus deiner Idee ein belastbares Vorhaben machen.
Im Erstgespräch schauen wir auf deine Ausgangslage, dein Vorhaben und darauf, welche Unterstützung du für die nächsten Schritte wirklich brauchst.
Erstgespräch zur Gründung vereinbaren →
Certificate of Entrepreneurship
Ergänzend zu meiner wirtschaftlichen Praxiserfahrung habe ich mich im Certificate of Entrepreneurship vertieft mit Geschäftsmodellen, Innovation und unternehmerischem Denken beschäftigt.
Certificate ansehen →