Warum gute Gründungsberatung unternehmerisches Denken UND psychologische Kompetenz braucht
Wer gründen will, braucht mehr als Motivation.
Und mehr als eine Businessplan-Vorlage.
Mit meinem Bachelorabschluss in Psychologie habe ich zusätzlich das Certificate of Entrepreneurship der Fachhochschule des Mittelstands erhalten. Ergänzt wird das durch meine Ausbildung zur Handelsfachwirtin und meine berufliche Vergangenheit im Controlling.
Diese Kombination ist kein Zufall.
Sie ist die Grundlage meiner Arbeit als Gründungsberaterin.
Gründung ist eine wirtschaftliche Entscheidung – keine Gefühlsentscheidung
Viele unterschätzen, was unternehmerisches Denken wirklich bedeutet.
Es geht nicht nur um eine gute Idee.
Es geht um:
- Marktlogik
- Wettbewerb
- Preisstrategie
- Liquidität
- Skalierbarkeit
- strukturelle Tragfähigkeit
Durch meine betriebswirtschaftliche Ausbildung und Controlling-Erfahrung habe ich gelernt, Geschäftsmodelle nüchtern zu prüfen. Zahlen erzählen eine Geschichte – wenn man weiß, wie man sie liest.
Und genau das tue ich.
Gleichzeitig ist Gründung eine mentale Dauerbelastung
Unternehmerische Entscheidungen entstehen nie im luftleeren Raum.
Sie entstehen unter Unsicherheit, Zeitdruck und finanzieller Verantwortung.
Hier kommt die psychologische Kompetenz ins Spiel.
Ich erkenne:
- ob jemand risikoaffin oder risikoscheu agiert
- wie Stress Entscheidungen beeinflusst
- wo Selbstüberschätzung oder Selbstzweifel wirken
- wie Persönlichkeit und Geschäftsmodell zusammenpassen
Nicht jede gute Idee passt zu jeder Person.
Und nicht jede Person passt zu jedem Markt.
Das zu erkennen – bevor Geld verbrannt wird – ist echte Gründungsberatung.
Was mich von klassischen Unternehmensberatern unterscheidet
Klassische Unternehmensberater analysieren Märkte.
Ich analysiere Märkte und Menschen.
Viele Business-Coaches arbeiten mit Vision und Motivation.
Ich arbeite mit Struktur, Tragfähigkeit und Entscheidungsreife.
Ich verbinde:
- psychologische Kompetenz
- unternehmerische Strategie
- Controlling-Denken
- Marktanalyse
- realistische Finanzplanung
Das Ergebnis ist keine Hochglanzplanung.
Sondern ein belastbares Konzept.
Das Certificate of Entrepreneurship – mehr als ein Zusatz
Im Rahmen des Entrepreneurship-Programms habe ich intensiv an der Entwicklung von Geschäftsideen, Geschäftsmodellen, Finanzierungsstrategien und Marktanalysen gearbeitet.
Das ergänzt meine psychologische Spezialisierung ideal.
Denn Gründung ist immer beides:
Innenarbeit und Außenstrategie.
Persönlichkeit und Positionierung.
Vision und Kalkulation.
Als Gründungsberaterin arbeite ich genau an dieser Schnittstelle.
Für wen ist meine Gründungsberatung besonders geeignet?
Für Menschen, die keine Schönwetter-Beratung suchen.
Sondern:
- ehrliche Rückmeldung
- klare strategische Struktur
- realistische Einschätzung
- fundierte Vorbereitung auf Tragfähigkeitsprüfung
- psychologische Stabilität im Entscheidungsprozess
Insbesondere im Raum Ingolstadt begleite ich Gründerinnen und Gründer von der Idee bis zur tragfähigen Umsetzung.
Mein Anspruch
Ich arbeite nicht an Gründerträumen.
Ich arbeite an unternehmerischer Substanz.
Wenn du eine Gründung planst und wissen willst, ob dein Vorhaben tragfähig ist, dann lass uns strukturiert hinschauen.